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Vous gérez une activité — un programme ONG, un service administratif, un projet, une PME — mais vous pilotez souvent à vue, sans indicateurs clairs ni tableau de bord fiable. Gestion d'activité & suivi-évaluation intégré vous donne la méthode et les outils pour passer de l'exécution au pilotage structuré, et produire un reporting crédible auprès de votre hiérarchie ou de vos partenaires.
Cette formation s'adresse aux cadres intermédiaires et responsables d'activité en poste (ONG, projets de développement, institutions publiques, PME, associations) qui veulent gagner en efficacité et en crédibilité, avec des outils immédiatement réutilisables dans leur poste.
Ce que vous allez apprendre#
- Structurer n'importe quelle activité selon une logique pilotable, de l'objectif aux résultats
- Définir et renseigner des indicateurs de suivi pertinents, sans collecte inutile
- Construire et exploiter un tableau de bord de pilotage opérationnel
- Lire un écart, l'expliquer et formuler des mesures correctives
- Produire un reporting professionnel et crédible auprès de vos parties prenantes